百年歷史賦予中國(guó)銀行(3.05,0.00,0.00%)彌足珍貴的百年老店的品牌價(jià)值。在世界金融的歷史中，過(guò)線板能歷經(jīng)數(shù)百年而保持其產(chǎn)權(quán)、機(jī)構(gòu)、名稱完整的銀行可謂鳳毛麟角。國(guó)際結(jié)算作為中國(guó)銀行的核心業(yè)務(wù)與拳頭產(chǎn)品，是中國(guó)銀行的“金字招牌”，是中國(guó)銀行國(guó)際結(jié)算的標(biāo)桿與旗幟，也是中國(guó)連接世界經(jīng)濟(jì)的重要橋梁。要探尋中國(guó)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史，不妨回顧一下中國(guó)銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的百年歷史。

　　為國(guó)家而生

　　辛亥革命的槍林彈雨中，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的金融革命也在悄悄醞釀。1911年11月18日，上海漢口路3號(hào)(現(xiàn)50號(hào))，大清銀行上海分行大樓內(nèi)，一群股東手持登載“召開(kāi)特別大會(huì)”公告的14日《申報(bào)》急急趕來(lái)，熱烈地議論著：革命了，大清銀行該向何處去？“以中國(guó)之銀，供中國(guó)之用”，強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情與支持民族經(jīng)濟(jì)的使命感，使股東們毅然決然做出選擇：將大清銀行改組為南京臨時(shí)政府的中央銀行——中國(guó)銀行。

　　1912年2月5日，橡膠過(guò)線板中國(guó)銀行在上海漢口路3號(hào)宣告誕生，成為維持南京臨時(shí)政權(quán)的生命線。在號(hào)稱“東方華爾街”的上海外灘，中國(guó)銀行開(kāi)始了與外資銀行抗衡的征程。

　　外資銀行壟斷著中國(guó)的金融業(yè)，并不斷設(shè)計(jì)圈套扼殺處于弱勢(shì)的本土錢莊票號(hào)。外資銀行貪婪與冷酷的本質(zhì)在1910年“橡膠股票”全國(guó)金融危機(jī)中體現(xiàn)得淋漓盡致。南京臨時(shí)政府財(cái)政部深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展中國(guó)銀行海外業(yè)務(wù)對(duì)于保持政權(quán)獨(dú)立、促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展的重要意義，于是仿照西方國(guó)家的銀行制度，制定了規(guī)范銀行海外業(yè)務(wù)的規(guī)章制度。中國(guó)銀行在作為政府的中央銀行的同時(shí)，還獨(dú)家獲得經(jīng)營(yíng)國(guó)際匯兌業(yè)務(wù)的資格，從經(jīng)手國(guó)外票據(jù)、簽發(fā)小額國(guó)外匯票等業(yè)務(wù)入手，國(guó)際業(yè)務(wù)逐步開(kāi)展起來(lái)。

　　1927年，南京國(guó)民政府成立后，時(shí)任財(cái)政部長(zhǎng)的宋子文試圖將中國(guó)銀行更名為“中央銀行”，并增加政府在銀行股本所占比重，以實(shí)現(xiàn)對(duì)其控制。這個(gè)提議被時(shí)任中國(guó)銀行副總裁的張嘉璈婉言謝絕，因?yàn)榻?jīng)過(guò)數(shù)十年的經(jīng)營(yíng)，中國(guó)銀行的“金字招牌”已經(jīng)深入民心。礙于中國(guó)銀行雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，宋子文只得另行成立中央銀行。

　　1928年10月，國(guó)民政府將中國(guó)銀行改組為“特許國(guó)際匯兌銀行”，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。政府“添官股500萬(wàn)股，商股仍為2000萬(wàn)股，合計(jì)2500萬(wàn)股”，并對(duì)中國(guó)銀行進(jìn)行一系列人事與治理結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整。此次改組，對(duì)中國(guó)銀行最重要的意義，就是保全了中國(guó)銀行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的地位。當(dāng)選中國(guó)銀行總經(jīng)理的張嘉璈，信心滿滿地寫道：“自抗拒袁世凱停兌令起，至改組中國(guó)銀行為特許國(guó)際匯兌銀行止，經(jīng)過(guò)十六年之奮斗，內(nèi)則擴(kuò)展業(yè)務(wù)，外則周旋抗御，兢兢業(yè)業(yè)，唯恐隕越，幸將中國(guó)銀行之獨(dú)立保全。”

　　作為國(guó)際匯兌銀行，必須融入世界金融體系。張嘉璈對(duì)中國(guó)銀行的理想藍(lán)圖一直都是“國(guó)際化的大銀行”。過(guò)線板他銳意改革，出任總經(jīng)理僅半年，便于1929年5月啟程出國(guó)考察，歷時(shí)10個(gè)月，走訪了蘇、法、德、英、美等18個(gè)國(guó)家。在考察行程中，張嘉璈廣泛了解國(guó)外銀行的經(jīng)營(yíng)狀況與成功的管理經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)外同行相商，如何進(jìn)一步改進(jìn)中國(guó)銀行的管理與經(jīng)營(yíng)，使其真正成為具有國(guó)際水準(zhǔn)的專業(yè)銀行。出訪德國(guó)期間，張嘉璈還與德國(guó)達(dá)姆斯特銀行商定，聘請(qǐng)?jiān)撔型鈪R部副部長(zhǎng)羅德瓦爾德為中國(guó)銀行業(yè)務(wù)顧問(wèn)，專事指導(dǎo)中國(guó)銀行的國(guó)際匯兌業(yè)務(wù)。

　　歸國(guó)之后，張嘉璈對(duì)中國(guó)銀行進(jìn)行了大刀闊斧的改革，在總行增設(shè)國(guó)外部，負(fù)責(zé)掌管全行國(guó)外業(yè)務(wù)、審定國(guó)外業(yè)務(wù)代理契約、推設(shè)國(guó)外業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)及代理店、管理及調(diào)撥全行國(guó)外業(yè)務(wù)基金、管理與稽核全行國(guó)外業(yè)務(wù)賬表。

　　具有標(biāo)志性意義的是，1929年中國(guó)銀行設(shè)立第一家海外分支機(jī)構(gòu)——倫敦經(jīng)理處。雖然倫敦經(jīng)理處最初規(guī)模很小，只有7位職員，租賃兩間辦公用房，但這里成為中國(guó)銀行龐大的海外機(jī)構(gòu)的起點(diǎn)。其后，中國(guó)銀行又陸續(xù)設(shè)立了日本大阪分行、新加坡分行、紐約經(jīng)理處，使中國(guó)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)始擴(kuò)展到海外。

　　彼時(shí)，國(guó)際匯兌業(yè)務(wù)已拓展到進(jìn)出口押匯、匯款、信用證、托收等。此外，國(guó)外部還代政府經(jīng)理英德借款、過(guò)線板英德續(xù)借款、善后大借款等外債的收付；并積極擴(kuò)展僑匯業(yè)務(wù)，僅南洋一帶的僑匯，早在20世紀(jì)30年代中期總額就已超過(guò)3000萬(wàn)元。國(guó)外部還陸續(xù)設(shè)立國(guó)外直接通匯行62家、特約代理行96家，逐漸使國(guó)際匯兌成為中國(guó)銀行的主要業(yè)務(wù)，為中國(guó)銀行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。